4月18日下午，市軌道控股集團舉行2026年一季度“實干爭先 晾曬比拼”活動，會議全面總結(jié)一季度KPI指標完成情況，深入查擺剖析問題和不足，動員集團上下錨定目標、昂揚斗志，奮起直追奪取“雙過半”。集團公司黨委書記、董事長樓益康出席活動并講話，黨委副書記徐琰主持活動。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體員工、子公司中層以上干部、相關(guān)合資公司負責(zé)人參加。
會上，14家部門、子公司圍繞一季度工作亮點、指標完成情況及二季度KPI和重點工作依次進行匯報。各分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進行點評，對下步工作進行指導(dǎo)部署。會議對各部門、子公司一季度工作進行現(xiàn)場評價，通報了一季度績效考核結(jié)果，并對季度考核先進單位予以表彰。
樓益康充分肯定集團一季度取得的來之不易的成績。他指出，集團上下頂壓前行，辦成了一批過去想辦而沒有辦成的大事，解決了一批長期想解決而沒有解決的難題，“軌道+”多元生態(tài)加速成型，轉(zhuǎn)型之路越走越寬，經(jīng)營管理持續(xù)優(yōu)化，內(nèi)生動力不斷增強，為集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
樓益康強調(diào)，二季度是全年工作承上啟下的關(guān)鍵期，也是搶進度、補短板、創(chuàng)佳績的黃金季，集團上下要聚焦重點項目落地、市場化轉(zhuǎn)型、運營提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)等重點工作，攻堅克難、真抓實干，全力以赴打好二季度“雙過半”攻堅戰(zhàn)。
要全力以赴攻堅重點任務(wù)，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。發(fā)揚“釘釘子精神”，加強溝通對接和匯報爭取，堅決打贏重大項目報批攻堅戰(zhàn)。要牢固樹立“一盤棋”思想，密切協(xié)調(diào)配合，加快推動義烏高鐵站、產(chǎn)業(yè)社區(qū)、重點區(qū)塊開發(fā)等工作落地。
要持續(xù)推動市場化轉(zhuǎn)型，加快培育新的增長極。加快推動新材料、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)投資布局，積極拓展多元投資業(yè)務(wù)。深化與菜鳥速遞等國內(nèi)知名物流企業(yè)的合作，迭代優(yōu)化軌道物流平臺，全力推動更多軌道物流應(yīng)用場景落地。
要聚力提升運營質(zhì)效，擦亮金軌服務(wù)品牌。緊抓五一、端午等節(jié)日熱點，提前制定運營組織方案，推出更多“軌道+文旅”產(chǎn)品，大力開展引流拓流工作。結(jié)合市民出行熱點區(qū)域和客流特征，擴大網(wǎng)約公交覆蓋面，讓更多市民享受到便捷、高效、舒適的出行服務(wù)。
要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，筑牢安全發(fā)展底線。要以“時時放心不下”的責(zé)任感嚴格落實“三管三必須”要求，聚焦運營、在建工程、公交場站、庫房等重點領(lǐng)域，全面開展風(fēng)險排查，做到隱患動態(tài)清零，堅決守住安全生產(chǎn)底線。
樓益康要求，要以樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育為契機，完善督查考核體系，突出實干實績導(dǎo)向，真正發(fā)揮考核“指揮棒”作用。要持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢廉潔自律防線，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，以優(yōu)良作風(fēng)推動各項任務(wù)落地見效，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面。