為進(jìn)一步深化黨建與業(yè)務(wù)融合，推動工程造價爭議源頭化解，4月16日上午，合約管理部紅色調(diào)解站牽頭組織，會同建管公司、造價咨詢、施工監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人一行赴后宅停車場項目部開展“紅色調(diào)解進(jìn)項目”活動。
協(xié)調(diào)會前，紅色調(diào)解站提前介入，全面梳理項目存在的造價爭議事項。施工單位重點圍繞施工質(zhì)量檢測費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、池塘淤泥換填等5項核心問題，就各項爭議進(jìn)行系統(tǒng)陳述。合約管理部逐一回應(yīng)并答疑解惑，在依法合規(guī)基礎(chǔ)上充分溝通、求同存異，有效厘清了多項費(fèi)用計取邊界，推動各方在主要爭議事項上達(dá)成一致意見。
此次協(xié)調(diào)會是將紅色調(diào)解服務(wù)延伸至項目一線的務(wù)實舉措，是黨建與業(yè)務(wù)融合的生動實踐。下步，紅色調(diào)解站將持續(xù)跟蹤會議成果落實情況，系統(tǒng)總結(jié)工作經(jīng)驗，推動調(diào)解站從“建起來”向“用起來、活起來、強(qiáng)起來”轉(zhuǎn)變。